Développez la communication et la collaboration dans le groupe
De 8 à 80 personnes - 1 à 2 jours
Formation expérientielle sur 1 objectif précis en fonction de la culture de votre organisation, de vos objectifs et défis du moment
Jusqu'à 15/20 personnes - 1 à 5 jours
Thème personnalisé en fonction de vos objectifs
Jusqu'à 5 personnes - au moins 2 jours
La puissance du co-développement
Ateliers collaboratifs
Jusqu'à 10 solo-preneurs
Séance d'équicoaching
Thème personnalisé en fonction de vos objectifs
En individuel
Si vous avez des questions à propos de notre approche en equicoaching ou nos séminaires de teambuilding avec les chevaux, veuillez nous contacter en remplissant le formulaire ci-dessous, nous vous répondrons dans les plus brefs délais.
Vous avez aussi la possibilité d’appeler Sandra LECOMTE au 06 74 32 43 34. Nous espérons avoir de vos nouvelles bientôt !
L’équicoaching est un accompagnement personnel et professionnel assisté par le cheval, pour les entreprises et les particuliers.
Il permet de développer votre intuition, créativité et flexibilité. Renforcez votre leadership naturel, libérez vos potentiels, avec des résultats concrets et immédiats, réutilisables dans votre vie quotidienne et professionnelle.
L’équicoaching repose sur une pédagogie expérientielle et est accessible à tous : tout se fait à pied, et ne nécessite aucune connaissance préalable du cheval.
Nous incarnons, inspirés du Peuple Cheval, une approche humaniste visant à ouvrir des champs de conscience nouveaux développant potentiels relationnels, intelligence émotionnelle et performance collective.
Accompagner, par la rencontre avec les chevaux, les individus et les équipes dans un but d’innovation et de croissance des organisations humaines :
– en leur offrant un espace sécurisé pour « se » rencontrer eux-mêmes et déployer leurs propres talents et ressources
– en les re-connectant par le contact avec la nature et le règne animal (chevaux) à un présent inspirant, source de créativité, de communication authentique, d’efficacité du collectif.
– soutenant leur quête de sens et leur transmutation / engagement dans l’action.
Devenir un leader référent de l’accompagnement et du développement du potentiel humain dans les entreprises par l’equicoaching : en développant sur plusieurs sites en France des séminaires, formations-actions, coachings d’équipes et événements d’entreprises.
Par nature, le cheval réagit en temps réel à nos comportements et fait « miroir » de nos émotions : sa survie dépend nécessairement de la qualité de sa communication non verbale et de la solidité des liens de coopération qu’il tisse avec ses congénères.
Ainsi, les chevaux, experts en intelligence émotionnelle et collective, véritables révélateurs de talents, nous accompagnent lors de séances d’équicoaching pour le développement des personnes et des équipes.
Les défis de la réalité économique actuelle font que les entreprises comptent de plus en plus sur des personnes qui disposent d’une aptitude avérée au leadership, afin de parvenir à conjuguer performance et développement durable, résultats et éthique, compétition et coopération.
Ce qui implique de s’ouvrir à de nouveaux axes de progrès, de chercher à développer créativité et innovation, et une véritable « intelligence de situation », notamment dans des contextes de changement, ou de négociation.
Nos interventions en équicoaching proposent aux participants un processus construit pour favoriser les prises de conscience, la découverte et l’expérimentation opérationnelle des comportements les plus adaptés à la bonne gestion des situations (montée en souplesse et réactivité) et l’ancrage durable de ces nouvelles pratiques – le changement est mis en action, devient pérenne et « réutilisable ».
Le Cheval, par ses qualités intrinsèques et le modèle qu'il peut être, guidé par nos coaches,
vous amène à expérimenter, et ancrer des changements durables
Apprendre à accueillir ses émotions comme des informations et à gérer les dimensions émotionnelles des relations personnelles et professionnelles; Expérimenter la pleine conscience/vivre à l'instant présent; Tranformer nos peurs et croyances limitantes en sortant de notre zone de confort.
Prendre conscience de son style relationnel et communication; Être en mesure de développer des relations qui génèrent l'écoute, le respect et l'engagement; Savoir rester stable et persévérant face aux obstacles relationnels, Développer l'empathie, l'écoute, pour mieux vivre ses relations aux autres.
Exercer l‘influence pour obtenir la coopération, savoir donner la « juste place » à l’autre et à soi, pour favoriser l'autonomie et la prise de responsabilités, Renforcer son « autorité naturelle » et sa capacité à travailler en duo, groupe, en équipe, en mode projet, pour mieux mobiliser les hommes.
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